Contractmanagement en aanbesteden
Als Contractmanager of in een adviserende en ondersteunende rol binnen een IPM-team werken we vanuit een gedegen inhoudelijke kennis van het vakgebied. Daardoor zorgen we voor contracteren en contractbeheersing die verder gaat dan de inkooptheorie. Dankzij onze kennis van de gebouwde omgeving en actuele wet- en regelgeving maken we contracten uitvoerbaar, beheersbaar en gericht op samenwerking.
​
We denken vanaf het begin mee: we stellen heldere contracten op, beoordelen de eisen die de technisch- en omgevingsmanager inbrengen kritisch, verzien de consequenties en brengen samenhang. Met marktkennis en 'best practices' creëren we kaders die werken. Onze jurist houdt ons scherp op de laatste ontwikkelingen, zodat jij altijd zeker bent van een solide basis.
In de contractfase nemen we verantwoordelijkheid en sturen met de kaders van het contract als harde randvoorwaarde. We doen dit altijd met oog voor consensus en resultaat. Zo realiseren we projecten waar opdrachtgever én omgeving trots op zijn.
Contracteren en aanbesteden
Onze theoretische kennis en praktische ervaring van aanbesteden en contractvormen, combineren we met de juridische expertise die we in huis hebben. Gebaseerd op het aanbestedingsbeleid en de actuele wet- en regelgeving, brengen we de uitgangspunten en kaders in kaart en geven helder inzicht in de verschillende scenario’s om te komen tot de juiste aanbestedingsstrategie. We hebben brede ervaring met en zijn opgeleid in alle contract- en aanbestedingsvormen. Van het aanbesteden van traditionele UAV- en RAW-contracten met EMVI-criteria tot contracten op basis van 'functioneel specificeren' en gericht op samenwerken. Of het nu gaat om een DC(M)-contract, een Tweefasencontract, Bouwteam of een Publiek-Private Samenwerking (PPS) bij integrale gebiedsontwikkelingen.
Stationsgebied Harderwijk
De aangekondigde komst van Randstadspoor was aanleiding voor de gemeente Harderwijk om samen met NS en Prorail het stationsgebied in Harderwijk geheel opnieuw in te richten. SD+P adviseerde de gemeente bij het bepalen van de scope, opstellen van het projectplan, de contractvorming met NS en Prorail en het opstellen van de aanbestedingsdocumenten. Het project is aanbesteed in meerdere UAV-gc-contracten.
Overige diensten
Projectmanagement
De SD+P-projectmanager is een teamspeler, die inhoudelijke kennis combineren met de nodige management- en persoonlijke vaardigheden. We nemen integrale verantwoordelijkheid als projectmanager of spelen een rol in het IPM-team. Gericht op projecten waar onze opdrachtgevers, de omgeving en wijzelf trots op zijn.
Locatie-ontwikkeling en cultureel erfgoed
SD+P levert projectmanagement en advies bij opgaven in de gebiedsontwikkeling en herontwikkeling. Met een brede blik en aandacht voor de samenhang tussen alle aspecten, ontstaat een duurzame woon-, werk- of recreatieve omgeving.
Daarnaast zijn we ervaren in de verkoop en herontwikkeling van cultureel erfgoed.
Technisch management
Bij SD+P werken we vanuit de inhoud en onze passie voor en kennis van de techniek. We zijn het technische geweten binnen een team en professioneel opdrachtgever voor ingenieursbureaus en aannemers en gesprekspartner voor de organisatie. Niet alleen het proces op orde, maar ook weten waarover het gaat.
Omgevingsmanagement
Voor IPM-teams zetten we ervaren omgevingsmanagers in die de eigen verantwoordelijkheid nemen, maar ook over de grenzen heen kijken. Dat is meer dan alleen de communicatie en participatie. Door onze civiele achtergrond zijn we een inhoudelijke gesprekspartner voor stakeholders bij het ophalen van de eisen en de conditionering. Met oog voor de belangen van alle stakeholders.
Procedures en vergunningen
Beheersing van de vergunningen en procedures is voorwaarde voor een succesvol project. Wij zorgen met onze Omgevingsjurist voor een tijdige en zorgvuldige afstemming met alle belanghebbenden en instanties en de controle op het verwerken van alle eisen en voorwaarden in een integraal ontwerp.