Versterking Markermeerdijken

De opgave was complex: de ondergrond varieerde sterk over het traject en er speelden tal van technische, ruimtelijke en organisatorische vraagstukken. Tegelijkertijd was het vakgebied van dijkversterking volop in ontwikkeling. Nieuwe rekenmethodes, innovaties en inzichten maakten dat overheid en markt elkaar nodig hadden om tot de beste oplossingen te komen. Daarom koos waterschap Hoogheemraadschap Hollands Noorderkwartier voor een alliantievorm, waarin kennis en expertise van zowel de publieke als de private sector werden samengebracht.

Als projectdirecteur namens de publieke partij werkte Guido nauw samen met de private partners aan de inrichting en aansturing van de alliantie. Gezamenlijk werd gekozen voor een bedrijfsmatige aanpak, waarbij de alliantie als één organisatie functioneerde. Daarbij werd onderscheid gemaakt tussen de productiekant, verantwoordelijk voor het ontwikkelen van ontwerpen en planproducten, en de bedrijfsvoeringskant, waaronder ICT, HRM, planning, financiën en risicomanagement. Naast de reguliere publieke taken en de planprocedure, lag Guido’s verantwoordelijkheid met name bij deze bedrijfsvoering.

Na een lange planprocedure werd het projectplan Waterwet onherroepelijk vastgesteld. Daarmee kon de voorbereiding van de uitvoering van start gaan. Een voorbeeld van zo’n onderdeel was de aanleg van een loswallen, die werden gebruikt voor de aanvoer van grote hoeveelheden materieel en bouwmaterialen.

Een grote uitdaging binnen dit project was het succesvol samenwerken tussen de verschillende betrokken organisaties en disciplines. Guido vervulde een belangrijke rol in het samenbrengen van uiteenlopende doelen en belangen binnen de alliantie. Juist deze intensieve samenwerking vormde de sleutel tot het realiseren van een innovatieve en toekomstbestendige versterking van de Markermeerdijken.